Являюсь автором студенческих работ по следующим направлениям: юриспруденция, менеджмент, государственное и муниципальное управление, управление персоналом, международная экономика, микроэкономика и филология. За время работы фрилансером мною написано более 50-ти выпускных квалификационных работ (дипломы степени бакалавр), более 100 курсовых работ и более 40-ка научных статей. Соответственно, нельзя упустить важное преимущество работы в данном направлении – получение знаний.

Самое главное требование – качественное обслуживание и умение продать. Кроме того, нельзя не говорить о моменте самоорганизации при работе в данном заведении. На плечи команды официантов возложены как стандартные их обязанности, так и часть администраторских (например, составление закупа, проведение инвентаризации, составление отчетов и закрытие смены (R-keeper), контроль за чистотой зала. Мое главное достижение – навык командной работы.

Данный опыт работы позволил мне изучить и усвоить правила продаж товара, а также получить новый опыт управления персоналом. Основная деятельность сети торговых точек Steel Story – розничная продажа аксессуаров европейского качества (титан, керамика, вольфрам, сталь, каучук). В мои обязанности входило:  прием сотрудников на работу, обучение стандартам обслуживания и техникам продаж;  контроль чистоты и порядка торговой точки;  контроль за выкладкой товара согласно установленным правилам;  составление отчетов о продажах, выручках торговой точки;  составление заявок на закуп товара;  работа с торговым центром относительно административных вопросов;  организация бесперебойной работы торговой точки;  проведение инвентаризации;  координация проведения промо- и рекламных акций.

Прежде всего, опыт работы в заведении «Мусафир» позволил мне усвоить правила работы общепита и стандарты обслуживания. Заведение находилось практически напротив туристического центра г. Бахчисарай – Ханского дворца; в заведении были умеренные цены и большие порции, а соответственно, большой поток людей. Кроме того, кафе принимало на обслуживание группы. Количество официантов в смену составляло от 8 до 13 человек, соответственно, основная задача старшего официанта – организация работы персонала, контроль качественного обслуживания, поддержание дружественной обстановки в коллективе и тактичное решение возникающих конфликтных ситуаций как в коллективе, так и с гостями заведения.

Юридический (заочное обучение), Юриспруденция

Юридический (дистанционное обучение), Правовое обеспечение предпринимательской деятельности

Управления (бакалавриат), Государственное и муниципальное управление