Организация и планирование работы отдела по вопросам ЖКХ, благоустройства и дорожного хозяйства; Работа с обращениями граждан; Подготовка постановлений, решений и распоряжений Главы города администрации; Работа в жилищных комиссий; Регулярные встречи с гражданами города, разбор конфликтных ситуаций с физическими и юридическими лицами; Непосредственно выполнял обязанности специалиста дорожного хозяйства; Подготовка отчетов перед вышестоящим руководством по результатам собственной служебной деятельности и отдела;

Выпуск и контроль техники на линию; Планирование ремонтов и техническое обслуживание автотранспорта, спецтехники; Составление графиков работы водителей; Проведение инструктажей по БДД

Сфера деятельности компании - продажа и оказание услуг по предрейсовому медицинскому и техническому осмотру водителей и транспортных средств, а также развитие заказных пассажирских перевозок Крыма. Планирование работы филиала, постановка KPI показателей и приведение их к цели; Развитие клиентской базы, переговоры с ключевыми клиентами, заключение договоров; Контроль финансовой дисциплины; Обеспечение безаварийной и надежной работы автотранспорта на линии клиента и собственного транспорта; Контроль за правильной эксплуатацией автотранспорта, осуществление технического надзора за состоянием автобусов на линии, принятие мер по улучшению качества пассажирских перевозок; Контроль за проведением инструктажа по БДД; Взаимодействие с сотрудниками ГИБДД и надзорными органами, прохождение проверок; Личные достижения: товарооборот за год был увеличен на 37%, по результатам опроса клиентов, на качество оказываемых услуг - 86% высказались с положительной оценкой. Ежеквартально филиал проходил внутреннею проверку, на качество оказываемых услуг и выполнения регламентов компании с оценкой не менее 4,05 бала из 5 возможных, что давало возможность всем сотрудникам предприятия получать надбавку к окладу 20%. Для осуществления деятельности предприятия использовал CRM программу "Битрикс - 24".

Профиль деятельности компании - собственное производство муки, отрубей и комбикорма в ассортименте. Собственный парк машин - 11 ед. (Европейские магистральные тягачи с полуприцепами), в подчинении 14 человек. Основные обязанности: организация и координация грузоперевозок по Крыму и РФ собственным транспортом и наемным; Поиск, формирование и расширение клиентской базы грузоперевозчиков. Ведение переговоров, заключение договоров и контроль за исполнением договорных обязательств; Выпуск автотранспорта на линию, контроль прохождения предрейсовых осмотров, проверка оформления путевых листов; Проведение инструктажей по БДД; Планирование движения транспорта с учетом срочности и важности полученных заявок в программе 1С; Контроль передвижения собственного подвижного состава и работа с навигационной системой, списание ГСМ, учет рабочего времени, организация погрузки и контроль разгрузки товара; Ведение учетно-отчетной документации, взаимодействие с другими отделами и службами предприятия; Организация ремонтно-сервисного обслуживания автотранспорта; Постановка, снятие с учета автотранспорта, прохождение техосмотра и страхование; Ежемесячно принимал участие в инвентаризации складов ТМЦ; Кадровая работа.

Управление финансово-хозяйственной деятельностью ЖКХ; Разработка и реализация планов развития предприятия; Техническое содержание комплекса многоквартирных жилых домов. Контроль исправного состояния инженерных систем, конструктивных элементов и санитарного состояния ЖК; Контроль исполнения договорных обязательств подрядными организациями; Подготовка МКД к сезонной эксплуатации; Контроль выполнения текущих заявок; Взаимодействие с собственниками помещений по вопросам технического содержания ЖК, проведения перепланировок и переустройства жилых и не жилых помещений; Претензионная работа с застройщиком по вопросам устранения дефектов по гарантийным обязательствам; Взаимодействие с надзорными органами, прохождение проверок. Непосредственная встреча с жителями МКД на регулярной основе, работа с жалобами, решение конфликтных ситуаций и проведение общих собраний собственников помещений. Кадровая работа.

Планирование и анализ текущей деятельности туристического комплекса, повышение экономической эффективности. Обеспечение роста прибыльности за счет цикличных продаж, расширения дополнительных услуг активного отдыха и качества обслуживания; Собственная продажа уникальных туров; Организация и контроль проведения банкетов и деловых встреч; Проведение рекламной работы в социальных сетях, на туристических выставках, организация собственных рекламных туров для тур агентств; Подбор, обучение, мотивация и ротация персонала, оценка результатов работы; Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия; отчет по кассовой дисциплине, ревизия, проверка предоставляемой финансовой отчетности, в том числе на списание моющих и других ТМЦ; Оптимизация работы компьютерной системы R-Keeper, настройка опций R-Keeper под задачи ТК; Обработка запросов, замечаний со стороны гостей, оперативное разрешение конфликтных ситуаций, при их возникновении. Контроль соблюдения работниками ресторана и гостиничного корпуса правил и норм охраны труда, техники безопасности и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины; Взаимодействие с подрядными организациями, прохождение проверок с надзорными органами. Личные достижения: внедрение бонусной системы для постоянных клиентов, путем выдачи накопительных или скидочных пластиковых карт, в зависимости от выбора клиента.

Сфера деятельности компании - продажа импортного оборудования для первичного и вторичного виноделия. Основные задачи заключались в поиске клиента, выявления потребностей, проектирование технологического оборудования под нужды заказчика, затем поиск выбора оборудования, презентация, продажа с пуско-наладочными работами и обязательно с постгарантийным обслуживанием. Контроль поставок оборудования на всех этапах продажи проекта, для достижения целей по выстраиванию с клиентом долгосрочных партнерских отношений. Достижения: при моем личном участии был выигран тендер на производство и поставку емкостного парка под сусло яблочного сока на общею сумму 150 млн. рублей.

Координация и управление отделом снабжения; Планирование и разработка перспективных планов материально-технического и нормативного обеспечения производства комплектующими и вспомогательными материалами; Поиск новых поставщиков и ведение переговоров с ними; Осуществление согласования условий и заключения договоров поставок; Контроль за состоянием запасов сырья и товаров; Координирование ввода новых видов продукции на предприятии; Ежемесячный анализ работы отдела снабжения в рамках бюджета Личные достижения: Дважды за три года управления службой обеспечения был награжден Дипломом за профессионализм, инициативность и высокие показатели в работе

Организация и продажа услуг внутреннего туризма; Количество арендованных мест по цикличной загрузке в различных категориях составляло до 180 койко/мест

Механизация сельского хозяйства специалист

Техник-организатор грузовых и пассажирских перевозок

Инструменты руководителя

Темперра консалтинг, мастер - класс Сергея и Виктории Бехтеревых

Развитие, мотивация и управление персоналом

Умение эффективно вести переговоры в интересах своей компании