Я хочу тут работать
×
20 лет

истории

>110 магазинов

по всей России

50 городов

присутствия

>3500

сотрудников

85000м2

общая площадь всех магазинов

20 млн человек

ежегодно посещают наши магазины

2 млн

покупателей в 2017 г.

О компании

«Снежная Королева» — это крупнейшая в России сеть мультибрендовых магазинов модной одежды. Мы открылись в 1998 году в Москве и за 20 лет прошли путь от одного магазина до крупнейшей розничной меховой сети в России. Сегодня по всей стране открыто более 110 магазинов, а в компании работают более 3 500 сотрудников.
С 2012 года мы активно развиваем интернет-магазин. А ещё активно внедряем достижения четвертой промышленной революции и инструменты диджитализации в нашу повседневную жизнь. В ближайших планах — установка в магазинах мультитач-панелей, интерактивных зеркал и e-ink-ценников.
«Снежная Королева» зарекомендовала себя экспертом в области кожи и меха, но этим мы не ограничиваемся. В магазинах сети также можно приобрести коллекции одежды pret-a-porter для женщин и мужчин. Нас выбирают артисты, актеры и даже Олимпийские чемпионы, ну и, конечно, миллионы покупателей по всей России.
Сегодня «Снежная Королева» — это несколько собственных торговых марок, сотрудничество с ведущими мировыми производителями, динамичное развитие и дружный коллектив профессионалов. Мы не просто работаем на рынке меховых, кожаных и текстильных изделий, мы пишем историю и создаем тренды в отрасли.

Мы ищем тех, чья энергия и идеи помогут в развитии нашей компании, кто не боится предлагать и хочет создавать, кто заинтересован в профессиональном и личностном росте. Для нас нет недостижимых целей и поэтому нам нужны те, кто поможет в покорении новых вершин!

Так создавался флагман

Первый магазин «Снежной Королевы» открылся 19 августа 1998 года в здании бывшего Чугунолитейного завода имени П.Л. Войкова (Ленинградское шоссе, д.16).

Проект «Снежная Королева» придумали и реализовали Вугар Исаев со своим партнером, каждый из которых, имел собственный бизнес по торговле верхней одеждой.

Среди покупателей магазина были Геннадий Зюганов, Ринат Дасаев (бывший вратарь московского «Спартака» и сборной) и многие другие известные люди. В Компании стремились не просто продавать верхнюю одежду, а с помощью сервиса, обстановк и сервиса создать для людей ощущение праздника, чтобы покупка запомнилась надолго.

Площадь первого магазина была 2,5 тысячи квадратных метров, количество торгового персонала в смену — 40 человек. Из товарного ассортимента в основном были представлены шубы, дубленки и изделия из кожи, а также небольшое количество аксессуаров. Требования к продавцам – опрятно выглядеть, здороваться, улыбаться, никогда не говорить слово «нет» и хорошо знать ассортимент магазина.

Дефолт августа 1998 года не сильно повлиял на спрос. Достаточно сказать, что по выходным в магазине иногда изнутри закрывали двери – чтобы клиенты могли в относительном комфорте сделать покупку. За порогом с нетерпением ждали новые клиенты – никто не расходился, все ждали своей очереди. В магазине работали три кассы, и в каждую из них стояло по 10 и более человек. Кассы, кстати, были сродни современным обменникам с толстыми стенами маленьким окошком и ящиком для передачи денег. Оплата карточками также была в диковинку.

Одной из находок магазина стала установка подиума в центре торгового зала, на котором по выходным профессиональные модели под музыку и комментарии ведущего демонстрировали ассортимент. Можно представить, как меха смотрелись на молодых девушках ростом от 180 см. Позже для показов мы приглашали моделей, скажем так, исконно русской красоты и возрастом от 40 лет – то есть потенциальных покупателей. И это дало свой результат.

Сегодня флагман «Снежной Королевы», прямой наследник магазина на Войковской, находится в «Метрополисе».

Награды

За время работы компания «Снежная Королева» была удостоена ряда престижных профессиональных наград:

Первое место в номинации «Одежда для женщин» в конкурсе «Золотые Сети» — 2005 г.

Титул «Наиболее динамично развивающаяся компания»

Награды «За высокое качество» в конкурсе «Компания года»

Награда за создание успешного
российского бренда и вклад в развитие российской экономики и общества — «Бренды России»

Первое место в номинации «Одежда» в конкурсе «Золотые Сети 2008»

По результатам народного голосования ежегодной общенациональной Премии «Марка № 1 в России-2011» — победитель в категории «Сеть мультибрендовых магазинов модной одежды»

По итогам Премии PROfashionAwards — 2011 победиль в номинации «Лучший мультибренд сегмента middle»

2014 год на церемонии вручения Национальной премии в области индустрии моды «Золотое Веретено» — награда в номинации «Организация Фирменной Торговли»

2015 год — по результатам исследования, проведенного исследовательской компанией Ipsos Comcon, деятельность компании «Снежная Королева» была вознаграждена присуждением достойного статуса Главного мехового магазина России.

2017 год — по результатам конкурса, организованного Региональной общественной организацией «Бурятская Ассоциация потребителей» при поддержке Правительства Республики Бурятия, компании «Снежная Королева» был присужден диплом высокой потребительской оценки качества услуги «Лучшая услуга года».

Назад

10 фактов о новом офисе «Снежная королева»

20 лет совместной жизни называют фарфоровой свадьбой. На свое двадцатилетие «Снежная Королева» получила новый офис. И основа долголетия нашей семьи — это взаимное уважение и постоянное стремление расти и развиваться.
Наш новый офис имеет класс «А». В основе классификации лежит дюжина параметров, в том числе: расположение, тип здания, год постройки, окна, планировка и отделка, системы кондиционирования и вентиляции, телекоммуникации, парковка, лифты, охрана, инфраструктура.
Площадь нашего офиса – 3300 кв. м. На таком пространстве без проблем поместилось бы 12,5 теннисных кортов.
Наш офис может гордиться панорамным остеклением – его площадь 879 кв.м.! Ученые доказали, что такие окна очень полезны для здоровья человека, так как пропускают большое количество солнечного света, а это положительно влияет на эмоциональное состояние и помогает сохранить четкость зрения.
Наш офис условно поделен на четыре цветовые зоны — зеленый, фиолетовый, голубой и рубиновый, — каждая их которых символизирует блеск драгоценностей из короны «Снежной Королевы».
Во всем офисе насчитывается 680 стульев, кресел, табуреток и прочих «сидячих» атрибутов мебели — на 400 человек сотрудников. Понятно, что кроме рабочих мест есть еще переговорки, комнаты приема пищи, зоны отдыха и так далее.
Между тем, такого количества стульев почти хватило бы на среднюю по размерам школу.
В нашем офисе с комфортом могут разместиться более 400 человек. Нетрудно посчитать, что на каждого сотрудника приходится по 8,25 кв. метров. Минимальная жилая площадь на каждого человека в Москве составляет 18 кв. м. Но то жилая, а у нас все же рабочая!
Наш офис относится к типу Open Space. Впервые подобные планировки появились еще сто лет назад, когда архитекторы викторианской эпохи стали использовать чугунные перекрытия для создания больших помещений.
Во всем офисе используются исключительно энергосберегающие (LED) лампы, а вся сантехника с аэраторами – они «разбавляют» воду воздухом, за счет чего экономится около 40% живительной влаги. За год наша Компания экономит почти 507 тысяч литров, или 507 кубических метров. Много это или мало? Общий объем циркулирующей в 14 фонтанах главной аллеи ВВЦ воды составляет 1000 кубометров. Только представьте – за год наш офис экономит половину от этого объёма!
Многие сотрудники уже одобрили стиль и удобство новых стульев. Кроме эргономики мебель отличает и экологичность. Стулья на 52,5% состоят из переработанных материалов. То есть пару месяцев назад это были пластиковые бутылки, пакеты и другие полимеры. Кстати, из этих же стульев в будущем сделают новые продукты — они на 92,8% состоят из перерабатываемых материалов. Вот такая экономика замкнутого цикла.

Почему «Снежная королева»?

Александр Марюков руководитель отдела маркетинговой аналитики

Моя карьера в Компании началась с должности аналитика в 2012 году. Тут были задачи, которые мне интересны, и очень амбициозные цели. Плюс хорошие условия и перспективы роста. Наш отдел занимался расчетами показателей трафика, конверсии, комплексности и KPI для розницы.

Через полтора года отдел вырос и трансформировался в Службу коммерческого планирования, а меня назначили руководителем отдела розничного планирования. Нам добавили новые интересные цели и задачи, а также ресурсы. В частности, мы начали заниматься распределением товаров по магазинам сети, которых на тот момент было более 100, и зонированием. Если отойти от всех этих терминов и понятий, то нам нужно было взять неструктурированный хаос данных, разобраться в нём и разложить по полочкам. Задача — работать лучше и эффективнее.

За несколько лет наш блок очень сильно вырос в техническом и профессиональном плане. Мы освоили язык SQL, различные сервисы автоматических отчетов, рассылок и дашбордов.

С осени 2017 года я руковожу отделом маркетинговой аналитики и сейчас перед нами стоят еще более интересные задачи. Например, мы, среди прочего, сосредоточены на внедрении всего комплекса интернет-маркетинга. Дело в том, что «Снежная Королева» делает большую ставку на развитие интернет-продаж. И если ранее продвижением компании в Интернете занимался посредник, то постепенно этот виртуальный фронт станем занимать мы. Наша цель - правильно использовать инструменты продвижения, научиться измерять результат и, разумеется, улучшать показатели.

Мне очень нравится, что наше развитие происходит постепенно — и наш отдел, и Компания в целом целенаправленно движемся вперед, изучаем, проверяем. Я очень благодарен «Снежной Королеве» за такой подход: нам дают ресурсы, возможность проверять, помогают с обучением. Наши инициативы поддерживают, нам доверяют. При таком отношении работа действительно приносит удовольствие.

Дарья Завьялова (Зуева) руководитель отдела по подбору персонала

В «Снежную Королеву» я пришла в сентябре 2011 года сразу после института. Получила специальность по управлению персоналом, но не представляла, чем конкретно буду заниматься дальше. Понимала, что хочу собирать HR-мозаики – чтобы подобранный специалист органично встроился в существующую в компании систему.

Стала изучать рынок вакансий по HR-специальностям и сосредоточилась именно на сегменте ритейла — это то, что мне близко, понятно, то, с чем я сталкиваюсь в повседневной жизни. Хотелось выбрать крупный и хорошо знакомый бренд. «Снежная Королева» в этом смысле стала идеальным вариантом.

На собеседовании меня очаровала менеджер по подбору персонала. Атмосфера тоже сказалась: оформленная зона ресепшен, вывески, стильно одетые сотрудники. Вот, он, мир стиля и красоты, подумала я. И сразу согласилась работать в Компании.

Первые дни мне дали несколько заданий по поиску и подбору резюме соискателей на разные вакансии. С задачами я справилась хорошо, и меня закрепили за менеджером по подбору персонала, я помогала искать резюме кандидатов на открытые вакансии в офисе, приглашала на собеседования, назначала встречи с руководителями, а также тестировала кандидатов.

Я развивалась как профессионал (изучала книги, пособия, статьи, получала обратную связь от коллег) и параллельно с этим двигалась по карьерной лестнице — была менеджером по подбору сотрудников в офис, розницу, ведущим и старшим менеджером. В мае 2014 года я стала руководителем. После этого успела сходить в декретный отпуск, удаленно курировала работу отдела. Очень важно, что Компания с пониманием относится к тому, что кроме карьеры есть еще и семья, поэтому проблемы выбора «семья или работа» у меня не было.

В «Снежной Королеве» мне в первую очередь нравится то, что Компания постоянно развивается. Даже если сравнивать прошлый год и нынешний, то разница колоссальная! И даже сейчас у нас огромные перспективы для роста. И все это — возможность и самому вырасти как профессионалу, шанс приложить руку к развитию крупнейшей в России ритейл-сети.

Елена Алексеева старший территориальный управляющий
(Москва)

Я пришла в Компанию в декабре 2013 года из другой крупной компании, которая тоже занималась ритейлом одежды. Причина смены работы была в том, что карьерный рост представлялся каким-то неопределенным – возможность вырасти, конечно, была. Но когда, что для этого нужно – всё это было очень расплывчато.

В «Снежную Королеву» я пришла, откликнувшись на объявление. И, честно говоря, шла больше ради интереса, а не смены работы. Хотелось быть в теме рынка труда в нашей отрасли — требования, условия. Собеседование проводила директор Департамента розничных продаж, и нам буквально хватило получаса, чтобы понять — мы с ней на одной волне. Им нужен мой опыт, а у меня есть шанс развиваться. На мой вопрос, когда нужно выходить, ответили лаконично: вчера.

Свою карьеру в «Снежной Королеве» я начала с должности директора магазина в ТЦ «Вегас» на Каширском шоссе. Через 8 месяцев успешно прошла ассессмент директоров, учли мои достижения в магазине на Каширском шоссе и стала территориальным управляющим, под моим началом стало 7 магазинов. Максимальное число магазинов, которые были в моем подчинении, — 10. Старшим территориальным управляющим по Москве я стала 1 марта 2016 года. Этому, безусловно, способствовали высокие показатели магазинов, которые я курировала, а также воспитание новых профессиональных кадров — директоров магазинов, территориальных управляющих. У нас в компании проекту «Кадровый резерв» уделяется очень большое внимание — тут действительно можно и нужно вырасти.

Признаюсь, что «Снежную Королеву» я обожаю! Тут постоянное развитие, движение вперед. Мы лидеры рынка и сами создаем тренды, не просто меняем историю, а сами ее пишем. Это ведь уникальная возможность, которой нужно обязательно воспользоваться!

Жизнь в компании

В «Снежной Королеве» мы не только хорошо работаем, но и хорошо отдыхаем. Семейные и спортивные праздники, участие в массовых любительских стартах, новогодние и гендерные праздники — всё это часть нашей корпоративной культуры.

В теплое время года нашим сотрудникам доступны бесплатные корпоративные тренировки по бегу ( в Москве — в Парке Победы на Поклонной горе) и футболу. В офисе проводятся занятия по йоге и растяжке.

В феврале и марте мы с удовольствием поздравляем наших мужчин и женщин, а на новый год – детей сотрудников, а также помогаем детским фондам и домам.

*По результатам онлайн интервью, проведённым компанией «Synovate Comcon» в январе-феврале 2016 г. в Москве и городах РФ с населением более 1 млн человек.

Вакансии компании «Снежная Королева»  

Вакансии в текущем регионе: Южный округ5

Еще
 
Произошла ошибка.

Вакансии в других регионах:370

Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.
Еще
 
Произошла ошибка.